已完结主角叫韩寒,麦克卢汉的书名叫《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》，本小说的作者是倪卫涛倾心创作的一本其他小说类型的小说，情节引人入胜，非常推荐。主要讲的是：移动新闻的宝藏之所在，网易新闻客户端比其他新闻客户端更加细致、精密的原因就在于背后蕴藏的商业生态，这一切都是网易的变现法宝。2015 年 11 月 12 日，网易公布 Q3 财报，结果是网易邮箱、电商...
精彩章节试读：
视旗下的全资子公司乐视投资的战略投资，这标志着乐视正式涉足 P2P 网贷领域。
在智能终端方面，2015 年 6 月 28 日，乐视以 21 亿元人民币入股 ivvi 成为酷派集团的二股东，间接上成为了 360 与酷派合作的奇酷公司主要股东。以智慧家庭为核心的乐视超级电视和以智能手机为核心的乐视超级手机支撑起乐视的内容生态。
乐视以内容为生态的切入点布局互联网入口和智能生态，在内容生态不断兼并的基础之上，乐视将形成以智能手机和智能电视为线上线下两大超级入口的巨擘，并布局互联网金融进一步圈钱扩张生态。
第十一节 BAT、小米、乐视的媒体帝国版图之争， 谁是第一？
移动革命重塑信息形态，内容驱动产业形态重构商业生态成为不 可逆转的趋势，互联网+媒体驱动媒体产业变革迭起，盛载内容的媒体 成为兵家必争之地。BAT、小米、乐视各大巨头开始勾画自己的媒体 帝国版图，BAT、小米和乐视媒体帝国战略，核心逻辑迥然相异，未 来领土之争，谁主沉浮？
一、阿里：逆生态战略，媒体驱动生态战略
阿里的英雄主义企业文化和电商营销属性决定了阿里本身属于战略型生态巨头，在所有产业生态布局中，阿里无疑都采用同一种手段：
资本并购，像一头猛兽一样最大程度实现对行业的侵略或者吞噬，生态形成的一贯策略是内容铺垫，技术创新，资本发力，但是阿里从来不按常理出牌，由于阿里本身的巨头圈地思维，生态逆战已经司空见惯，跳跃式升级常常出人意料，战略先行，内容生态、技术随着战略的步伐水到渠成。
在构建媒体帝国战略中，阿里一如既往使出典型的逆生态战略——资本并购，在 2012 年之前，阿里并没有掀起一场对媒体的疯狂掠夺战，直到微信的一骑绝尘，给了阿里当头一棒，阿里才意识到自身临危而居，在 2012 年 7 月慌忙之中战略入股陌生人社交媒体陌陌，随着 微信的一日千里之速，2013 年 4 月，买入新浪微博 18%股份，并战略 投资传
