电子产品的技术，可毕竟是一家初创科技公司开局啊，要市场没市场、要知名度也没有知名度、要资本也没有资本。
叶华在考虑公司本身的状况和当下已有硬件技术水平，刘文昂提出的搞全息移动设备这点被他否掉了，现在的硬件水平达不到，海岸线科技本身也没有资本做硬件开发，开发全息移动设备太难了，那意味着要把全息主机从行李箱那么大变成手机那么大，那就要自己研发硬件科技了。
最后决定暂时不做个人全息移动设备，这个肯定是要做的，移动设备的市场那么大，看看市场上多如牛毛的手机品牌，再看看苹果公司的利润和他破万亿美元的恐怖市值，没有理由不进军移动电子产品市场。
但不是现在，除非叶华愿意接受资本的风险投资，大规模融资，获得第一笔资金做硬件研发，做市场，这是需要十几亿乃至几十亿规模的融资才能搞起来，拿自己的对公司的股份也会稀释到可能只有30%左右。
接受风险投资意味着弱化对海岸线科技的掌控，叶华是一个很有掌控欲望的人，最敏感那些被资本踢出局的创始人，不论是国内还是国外，一些公司的创始人被资本踢出局的还少么？
那么就只能靠自己的第一桶金来实现了，叶华掌握了核心科技，可以说有恃无恐，一点也不着急，没有钱可以慢慢拓展步步为营，没必要一两年之内就要成为巨头。
科技才是第一生产力，掌握核心科技才是王道。
叶华直接拍板给计算全息的第一个商业级应用定位在了电影市场，全息影像就是要取代实体屏幕的，那么就从取代最大的电影巨幕开始。
可以说，越是小型化技术含量越高，叶华不需要做硬件开发，依托现有的硬件技术能够实现，而且电影院场地足够大，又不是个人消费级产品，意味着客户是企业级市场而非个人消费级市场，商业化相对更容易。
毕竟，几万块买台手机，普通大众没几个人会有购买欲望，而电影院是属于盈利的场所，意义是完全不一样的。
既然把初步商业化定位在了电影市场，去参展就得选一些与电影有关的内容，最终团队一致同意选择《阿凡达》这部电影进行转
