等业务。关于阿里收购《南华早报》我有以下几点看法。 （1）马云并没有挑战贝索斯，而是以阿里的名义收购了《南华早报》，因为阿里的媒体帝国虽然庞大，但却姗姗来迟，内容生态对于阿里来说并不是刚需，虽然马云频频以个人的名义出资，但从阿里的战略布局来看，马云并不会就此率尔成章，刚刚布局的媒体生态大多数也是参股，虽然庞大，但并没有形成统一的生态体系，何况涉足对阿里来说陌生的领域，显然更不能鲁莽灭裂。 （2）从阿里的战略路线和马云的野心来看，阿里向来走逆生态战略路线，阿里近两年在媒体领域攻城略地是因为技术对内容生态的冲击日益严峻，在移动互联时代，随着技术对内容的排列重组，对话语权的掌控成为一个企业的重要战略，尤其是对于阿里这样在国内外舆论风口浪尖之上的企业，话语权更是举足轻重，以马云的格局，不可能“一失足成千古恨”。 （3）真正的阿里媒体帝国从形式上看至多是对阿里生态的补充，对移动互联时代注意力的战略布局，在互联网爆炸和传统企业互联网化的年代，不费吹灰之力的注意力已经成为一种赤裸裸的“空饷经济”，别小瞧阿里近两年来布下的媒体帝国，它在注意力经济泛滥成灾的时代，仍然可以起到余额宝的揽金效果。 （4）阿里的逆生态战略恰恰和腾讯的顺生态战略相反，腾讯将内 容作为生态的战略出发点去完成内容创业、媒体+的使命，阿里更多是赋予媒体资本和新技术，依托大数据等雄厚技术来对媒体进行革新，未来完成的是对媒体的技术变革和创新，当然将对阿里生态的量变起着战略性的推动意义。 （5）阿里收购《南华早报》向传统媒体指明了一条新的路径，传统媒体的量变升级必须依靠技术和资本完成跳跃，传统媒体和互联网公司的战略联姻成为传统媒体成功自救的少有出路。技术和资本将成为未来媒体革新的两大主力，将会有更多的传统媒体加入队列。 （6）对于新媒体观察者杰罗姆提出的阿里媒体帝国的一箩筐阵列，大多数人深以为然，但是这其中的根本原因却并没有引
